昨天，和新同事一起聊天，聊起內向的性格在職場(chǎng)中是利還是弊？
有個(gè)同事很有感觸，便講述了他在上一家公司的遭遇：
他性格偏內向，平時(shí)不太愛(ài)說(shuō)話(huà)，也不愛(ài)和人打交道，因此處處被上級領(lǐng)導嫌棄。
重要的項目，原本他最為擅長(cháng)處理類(lèi)似的工作，領(lǐng)導卻偏偏略過(guò)他，把項目給了能力不如他的同事。
就連往集團推薦學(xué)習的名額，他也從未入過(guò)領(lǐng)導的眼。
在領(lǐng)導眼里一無(wú)是處的他，終于在上半年辭職了。
在找領(lǐng)導簽辭職報告時(shí)，原本以為領(lǐng)導會(huì )給他一些祝福的話(huà)，卻沒(méi)想到領(lǐng)導當頭就是一棒：你太老實(shí)了！走到哪里都會(huì )吃虧！
他不禁對我們發(fā)問(wèn)：老實(shí)人，難道在職場(chǎng)真的吃不開(kāi)嗎？
職場(chǎng)最大的偏見(jiàn)，是對老實(shí)人貼標簽
很多老實(shí)人，在職場(chǎng)中常常被貼上標簽：
他不愛(ài)說(shuō)話(huà)，太老實(shí)了，不善于溝通。
他看起來(lái)老實(shí)巴交的，不懂變通，安排他去那個(gè)項目真的靠譜嗎？
有個(gè)升職名額，他其他都不錯，就是有點(diǎn)內向。
我有個(gè)朋友，在一家公司7、8年了，老板連他名字都不知道。直到一次年會(huì )，因綜合部負責主持的同事，請了假，他被迫頂上了主持人的位置。
后來(lái)因在年會(huì )上的出色發(fā)揮，讓老板一下子把他給記住了。之后每次遇到需要主持人的場(chǎng)合，都會(huì )想到他。
內向者的存在感低，可見(jiàn)度稀薄，有一層原因是自己不懂得如何去表現，沒(méi)有在合適的機會(huì )面前，去展現自己。
內向型的性格，不應該被當成職場(chǎng)的劣勢，對內向者一拍子定格，才是對他們最大的不公平。
不表達不代表不善于表達
內向者，不善于表達的標簽，是職場(chǎng)對于他們最大的偏見(jiàn)。內向者不表達，不代表他們不懂得表達，不善于表達。
相比外向者而言，那些被稱(chēng)之為職場(chǎng)老實(shí)人的內向者，往往會(huì )更具有同理心，他們的表達技巧，往往更能觸動(dòng)真誠的開(kāi)關(guān)。
職場(chǎng)中不乏很多左右逢源，看似什么場(chǎng)合都有很多話(huà)，能夠兼顧好各方利益的表達亢奮者，表達和溝通是他們日常的習慣和工作。
但很多職場(chǎng)內斂的人，同樣可以抵達外向者表達所能達到的效果，當然抵達的路徑會(huì )不同。
內斂者，往往具備人狠話(huà)不多的特點(diǎn)，大面積的表達，不是他們日常的行事風(fēng)格，但關(guān)鍵時(shí)刻的一語(yǔ)中的，往往能帶來(lái)真切的效果。
他們會(huì )更多地站在對方的角度去體察別人的需求和情緒，知道什么時(shí)候說(shuō)什么話(huà)能最大化地緩解對方的尷尬，他們也知道什么時(shí)候是自己最佳的表達機會(huì )，而不會(huì )為了顯露自己，壓低別人，去用話(huà)語(yǔ)爭鋒芒。
利用4p法讓內向者身價(jià)倍增
作為內向者，如何最大化的在職場(chǎng)實(shí)現自己的價(jià)值。在這里推薦一個(gè)方法4P法。
所謂4P，是指準備、展示、推動(dòng)、練習4個(gè)要素和行動(dòng)步驟。
（1）精心準備，做到心中有數
內向者最為懼怕的，恐怕是突然來(lái)襲的挑戰和任務(wù)，這會(huì )讓他們措手不及，表現也大打折扣。
為了避免這樣的情況，平時(shí)就可以用強準備這一招。如何做，脫不花曾談過(guò)一個(gè)例子，面對一個(gè)重要的客戶(hù)會(huì )議，如何進(jìn)行強準備？
首先，這個(gè)會(huì )議每一個(gè)參會(huì )者的背景，你可以去研究；其次，你可以列一張清單，在這個(gè)會(huì )議上最重要的客戶(hù)和領(lǐng)導是誰(shuí)，他們可能會(huì )問(wèn)的問(wèn)題是哪些，窮盡，你要把問(wèn)題的答案寫(xiě)下來(lái)，然后念一遍，再修改一遍；如果你是發(fā)言人，把PPT做精美點(diǎn)，讓領(lǐng)導過(guò)目，寫(xiě)逐字稿，并且多練習，背下來(lái)；最后，你可以提前到會(huì )議現場(chǎng)，熟悉一下環(huán)境，甚至包括熟悉去洗手間的路線(xiàn)，找到是自己主場(chǎng)的感覺(jué)。
你看，一場(chǎng)會(huì )議，都能從方方面面進(jìn)行最大程度的準備，其他復雜的工作，會(huì )具備更多強準備的切入點(diǎn)。
事前準備，往往是內向者擅長(cháng)的，從重要工作的前期準備入手，打造自己的價(jià)值輸出，才能在工作中發(fā)揮出自己。
（2）自信展示，實(shí)現游刃有余
有了強準備，然后在關(guān)鍵的工作場(chǎng)合，要把自己所做的儲備，都盡力展現出來(lái)。只有show出來(lái)，才能被看到，被識別，被欣賞，也才有后續源源不斷的機會(huì )。
自信展示的前提，是需要把工作場(chǎng)景具象化，每一個(gè)特定工作場(chǎng)景下可能遇到的問(wèn)題，都做好解決方案的儲備，只有做到心中有數，才能在該出場(chǎng)時(shí)不怯場(chǎng)，該一語(yǔ)中的時(shí)，切中問(wèn)題要害。
（3）推動(dòng)自我，加速個(gè)人成長(cháng)
很多時(shí)候，內向者需要攻克更多的心理關(guān)，在他們心里始終有一個(gè)執念，認為內向是性格上的一層枷鎖。這個(gè)時(shí)候，要不斷地推動(dòng)自己走出心理的舒適區。只有走出來(lái)，才能在職場(chǎng)上獲得更快地成長(cháng)。
如何推動(dòng)自己走出舒適區？可以把以前懼怕的工作場(chǎng)景，羅列出來(lái)；然后仔細去想一想在這個(gè)工作場(chǎng)景下，真正懼怕的是什么？只有面對了害怕的情緒，才能最終攻克它。
（4）刻意練習，打破錯位偏見(jiàn)
古典老師曾說(shuō)過(guò)：很多人都無(wú)法區分能力和性格，性格是DNA和后天環(huán)境綜合形成的一種穩定的心理特征，沒(méi)什么大事它是不會(huì )改變的。能力是通過(guò)后天刻意練習而獲得的一種技能。
職場(chǎng)上最大的錯位，就是把性格當成了能力。內向就是溝通能力不佳，老實(shí)就必定承擔不起重任，處理不好臨時(shí)的變化，這些錯位嫁接，實(shí)實(shí)在在傷害了和阻礙了很多內向職場(chǎng)人的發(fā)展之路。
對于內向者，要懂得突破這一層錯位的偏見(jiàn)定義。私下多做刻意練習，多精進(jìn)，只有自己能力提升，才能在面對職場(chǎng)中各種環(huán)境和困難的時(shí)候，不亂于心，也才能把自己的內向轉化為專(zhuān)注力，發(fā)揮能力價(jià)值。
外向不是職場(chǎng)成功的標配，內向也并不代表與成功絕緣，各種性格都能在職場(chǎng)發(fā)揮它獨特的價(jià)值，內向者只要找準自己的優(yōu)勢發(fā)力點(diǎn)，同樣能在職場(chǎng)節節高升。
留言說(shuō)說(shuō)，你如何看待職場(chǎng)中的老實(shí)人？
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