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尼龍繩是什么做的(尼龍繩是什么材料)

從做一根尼龍繩起步,長(cháng)樂(lè )一家民企三十載堅守實(shí)業(yè),以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶,上下延伸突破,終成近300億企業(yè),既壯大自身又惠及全國同行業(yè)——

初夏時(shí)節,連江縣可門(mén)開(kāi)發(fā)區。一個(gè)世界級的化工項目正持續發(fā)力,這就是由福建申遠新材料有限公司建設、去年7月投產(chǎn)的全球最大的聚酰胺和己內酰胺一體化生產(chǎn)項目。

發(fā)力,既為了自己,也為了行業(yè)。

為自己:申遠項目將助力其母公司恒申集團補齊短板,在全球錦綸行業(yè)率先打通己內酰胺—聚合—紡絲—加彈—織造—染整全產(chǎn)業(yè)鏈。

為行業(yè):該項目全部達產(chǎn)后,可年產(chǎn)100萬(wàn)噸己內酰胺,將改變我國高端己內酰胺嚴重依賴(lài)進(jìn)口的局面,大大降低生產(chǎn)成本,增強我國紡織業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

從無(wú)到有,從有到強,恒申用了整整30年。這其中,讓己內酰胺夢(mèng)照進(jìn)現實(shí),就用了十多年。

創(chuàng )業(yè)30年,我就執著(zhù)干一件事——搞實(shí)業(yè),做紡織化纖。世界化工行業(yè)的領(lǐng)頭羊德國巴斯夫,始終是我學(xué)習和不斷追趕的目標。2017,恒申年產(chǎn)值286億元,爭取十年內產(chǎn)值突破千億元,進(jìn)入世界500強,成為‘中國的巴斯夫’。恒申控股集團董事長(cháng)陳建龍激情未減。

借勢登高 愛(ài)拼敢贏(yíng)

陳建龍是土生土長(cháng)的長(cháng)樂(lè )人。改革開(kāi)放初期,長(cháng)樂(lè )得風(fēng)氣之先,針織廠(chǎng)遍布沿海鄉鎮。

1987年,陳建龍辦起蚊帳廠(chǎng),從擋車(chē)工、機修工到銷(xiāo)售員,我什么都干過(guò)。伴隨長(cháng)樂(lè )經(jīng)濟發(fā)展高歌猛進(jìn),他的事業(yè)步步登高。

進(jìn)入新世紀,他敏銳察覺(jué)到,隨著(zhù)消費水平提高,廣泛應用于紡織服裝、工程材料等領(lǐng)域的原料——錦綸(俗稱(chēng)尼龍)將迎來(lái)廣闊的市場(chǎng)空間。緣此,2003年3月,他創(chuàng )立長(cháng)樂(lè )力源錦綸實(shí)業(yè)有限公司,斥巨資大膽引進(jìn)世界最先進(jìn)的德國巴馬格紡絲設備,正式挺進(jìn)錦綸行業(yè)。當時(shí)一套設備要數千萬(wàn)元,國內沒(méi)人敢用這么貴的,長(cháng)沙錦綸廠(chǎng)等國有企業(yè)大多還在使用國產(chǎn)老設備。

敢為人先,力源越辦越好。因為,先進(jìn)設備與技術(shù)為力源贏(yíng)得巨大的成本優(yōu)勢:一噸錦綸產(chǎn)品,力源的生產(chǎn)成本只有2000多元,競爭對手仍要8000多元。

能超越曾經(jīng)的偶像,就是因為我們敢于嘗試、勇于創(chuàng )新。這種設備更新和技術(shù)變革,對國內錦綸行業(yè)來(lái)說(shuō)是顛覆性的,同行隨后紛紛跟進(jìn)。陳建龍說(shuō)。

2005年10月,他又創(chuàng )立長(cháng)樂(lè )力恒錦綸科技有限公司,總投資35億元。規模漸大,但煩惱仍不少——錦綸紡絲上游(切片)產(chǎn)業(yè)鏈缺失,被人扼住咽喉。

2009年以前,中國大陸錦綸企業(yè)基本都從德國巴斯夫和我國臺灣地區進(jìn)口切片。我想做聚合切片,改變這種局面。陳建龍說(shuō)。

2008年3月,力恒登陸新加坡證券交易所,成為長(cháng)樂(lè )首家上市企業(yè)。隨后,投巨資上馬20萬(wàn)噸聚合項目。奮力攻關(guān),終有斬獲。2009年9月6日,項目一次性開(kāi)車(chē)成功,順利聚合出第一粒半光錦綸6切片。補齊上游短板,他們從此告別受制于人的歷史。

不僅如此,規模優(yōu)勢、就近配套優(yōu)勢凸顯。當時(shí),國內多數錦綸企業(yè)一條生產(chǎn)線(xiàn)每天只能生產(chǎn)30噸~50噸切片,而力恒一條生產(chǎn)線(xiàn)每天可生產(chǎn)200噸,而且可以立馬運往附近的工廠(chǎng)加工成錦綸紡絲,大大節約倉儲、物流等方面的成本。

2010年6月,陳建龍發(fā)起成立恒申合纖科技有限公司,并整合力源、力恒等企業(yè)形成恒申集團。

打通聚合切片—錦綸紡絲產(chǎn)業(yè)鏈,恒申在中國紡織產(chǎn)業(yè)基地——長(cháng)樂(lè )產(chǎn)生強烈的示范效應,很多企業(yè)紛紛跟進(jìn)上聚合項目,國內錦綸聚合由此快速擴能。一定程度上,恒申在聚合領(lǐng)域的成功,帶動(dòng)全行業(yè)升級,推動(dòng)國內錦綸行業(yè)發(fā)展。

挺進(jìn)上游 突破壟斷

規模做大,但陳建龍仍有心頭之痛,這就是昂貴的生產(chǎn)錦綸的原料——己內酰胺。長(cháng)期以來(lái),己內酰胺被德國巴斯夫等幾家國際化工巨頭壟斷,國內市場(chǎng)基本依賴(lài)進(jìn)口,對外依存度高達70%。

賣(mài)方市場(chǎng)的壟斷和強勢,留給陳建龍刻骨銘心的痛。我們不是拿著(zhù)錢(qián)去買(mǎi),而是去求,求他們賣(mài)給我。有一次在浙江蕭山開(kāi)己內酰胺會(huì )議,輪到我講時(shí),我只用一句話(huà)概括當時(shí)買(mǎi)己內酰胺的感受:‘天天當孫子,沒(méi)有一天當兒子’。他回憶道。

懷著(zhù)悲壯的心情,他立下要做屬于自己的己內酰胺的誓言:這輩子如果突破不了己內酰胺,我就對不起這個(gè)行業(yè)。

夢(mèng)想起步。2013年3月,恒申落子連江可門(mén)開(kāi)發(fā)區,總投資400億元,建設申遠新材料項目,計劃打造一個(gè)世界級的、年產(chǎn)100萬(wàn)噸的聚酰胺一體化項目。

延伸產(chǎn)業(yè)鏈,挺進(jìn)上游,技術(shù)是關(guān)鍵。恒申緊抓機遇,把握住歐債危機、跨國公司戰略調整等契機,歷經(jīng)5年艱辛談判,終于與擁有全球最先進(jìn)的己內酰胺生產(chǎn)技術(shù)及管理體系的荷蘭帝斯曼達成協(xié)議,后者提供最新的HPO plus技術(shù)及相關(guān)生產(chǎn)工藝。

對接世界最先進(jìn)技術(shù),讓申遠一出發(fā)就站立高點(diǎn)。HPO plus技術(shù)在國內南京帝斯曼公司成功運用并投產(chǎn),比較成熟。這奠定了申遠發(fā)展的技術(shù)基礎,讓我們一起步就能生產(chǎn)出高端的己內酰胺。陳建龍說(shuō)。

申遠落地之后,產(chǎn)業(yè)鏈招商效應顯現。世界500強企業(yè)法國液化空氣集團緊隨而來(lái),投資4.2億美元建廠(chǎng),為申遠項目提供氫氣、合成氨等工業(yè)氣體。早先入駐可門(mén)開(kāi)發(fā)區的世界500強企業(yè)中國華電集團旗下可門(mén)電廠(chǎng),特地進(jìn)行供汽改造,為申遠提供低壓蒸汽。

數年夢(mèng)想,四年苦干,一朝開(kāi)花結果。2017年7月,申遠一期年產(chǎn)40萬(wàn)噸聚酰胺(己內酰胺)一體化項目試投產(chǎn),一個(gè)月內,兩條生產(chǎn)線(xiàn)一次性開(kāi)車(chē)成功。我從事這一行20多年,像申遠這樣兩條生產(chǎn)線(xiàn)一次性開(kāi)車(chē)成功,全球同行業(yè)從沒(méi)有過(guò)。曾長(cháng)期在南京帝斯曼任職、現擔任申遠項目總監的谷俊說(shuō)。

經(jīng)近一年的調整、完善,申遠一期項目進(jìn)入穩定生產(chǎn)階段。今年,兩條生產(chǎn)線(xiàn)可以實(shí)現滿(mǎn)負荷運轉,同時(shí)根據實(shí)際情況我們還將上馬二期工程。申遠公司總經(jīng)辦特別顧問(wèn)劉棋官說(shuō)。

這個(gè)大塊頭投產(chǎn)后,對提速區域經(jīng)濟發(fā)展、助推全國紡織化纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義重大。

對項目所在地連江縣來(lái)說(shuō),通過(guò)舞動(dòng)申遠這個(gè)龍頭,鑄鏈條、建集群,千億級新材料產(chǎn)業(yè)集群有望崛起。緊鄰申遠,下游企業(yè)——總投資57億元的恒捷實(shí)業(yè),可就近承接己內酰胺生產(chǎn)錦綸6聚合切片。恒捷三期項目全部投產(chǎn)后年產(chǎn)值達100億元。

對福建及全國紡織業(yè)來(lái)說(shuō),同樣意義重大。過(guò)去,國內高端己內酰胺產(chǎn)品依賴(lài)進(jìn)口,僅長(cháng)樂(lè )一地每年的需求量就達60萬(wàn)噸以上。申遠項目全部達產(chǎn)后,將年產(chǎn)100萬(wàn)噸高端己內酰胺,使國內錦綸企業(yè)擺脫受制于人的局面。陳建龍說(shuō)。

對恒申來(lái)說(shuō),申遠投產(chǎn)更是打通了從上游原料到下游聚合、紡絲、織造等六道產(chǎn)業(yè)鏈,極大增強了市場(chǎng)競爭力、行業(yè)話(huà)語(yǔ)權。

今年5月,恒申的己內酰胺夢(mèng)想更加堅實(shí)。荷蘭當地時(shí)間5月17日,恒申簽約收購Fibrant(福邦特)己內酰胺及相關(guān)業(yè)務(wù)(原帝斯曼己內酰胺業(yè)務(wù)),交易完成后,恒申將擁有全球最領(lǐng)先的己內酰胺生產(chǎn)技術(shù),成為全球最大的己內酰胺供應商。

對陳建龍來(lái)說(shuō),攀登無(wú)止境。目前,恒申正在兩頭出擊,謀劃延伸產(chǎn)業(yè)鏈:向上延伸,聯(lián)手世界500強企業(yè),挺進(jìn)石化領(lǐng)域;向下延伸,拓展己內酰胺在工業(yè)薄膜、工程塑料等領(lǐng)域的應用。

耕耘紡織行業(yè)30載,在成為世界500強的逐夢(mèng)路上,陳建龍激情不減,步履不停。(記者 段金柱 卞軍凱)

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