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朱振友[關(guān)于朱振友的簡(jiǎn)介]

外匯天眼APP訊 : 存于匠心,工于至誠。

朱振友就是一個(gè)用至誠焊接智造的大國工匠。在制造業(yè)砥礪前行28年后,他仍會(huì )繼續堅持下去。

一條智能制造生產(chǎn)線(xiàn),你看到的是機器人,是機械手;但在我眼里,是焊接工藝,是打磨工藝,是流程再造,是控制軟件,是有機統一體。在江蘇北人登陸科創(chuàng )板之際,公司創(chuàng )始人、董事長(cháng)朱振友接受了上證報專(zhuān)訪(fǎng),向記者展示了智能制造的理念,還有他的濃濃匠人情懷。

開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭

不曾想,江蘇北人剛成立時(shí),就已被估值數億元,知名創(chuàng )投不斷遞來(lái)橄欖枝……

一開(kāi)始創(chuàng )業(yè),哪里敢去找創(chuàng )投???就連借錢(qián)都不敢。憶及8年前剛創(chuàng )業(yè)時(shí)的情景,朱振友對自己當初的太保守微微一笑。

2010年,朱振友在焊接工作的崗位上已度過(guò)近20年的時(shí)光,創(chuàng )業(yè)的念頭如同焊槍噴出的火花,萌生而出。于是,他開(kāi)始到處尋找志同道合的伙伴,遇到焊接專(zhuān) 家、時(shí)任上海交通大學(xué)副教授的林濤時(shí),兩人一拍即合。次年,兩人把錢(qián)一湊,就創(chuàng )立了江蘇北人的前身——北人機器人系統(蘇州)有限公司。

江蘇北人所從事的智能制造系統集成業(yè)務(wù),相對而言是重資產(chǎn)行業(yè),前期投入很大。很快,在做了兩個(gè)項目后,朱振友、林濤湊起來(lái)的錢(qián)就花完了。

接下來(lái)該怎么辦?

開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。來(lái)不及更多猶豫,兩位戰友便決定,必須要辦下去!

我和林老師對自己的技術(shù)很有信心,對行業(yè)的前景很有信心,所以我們相信選擇的路。雖然是自己的創(chuàng )業(yè)搭檔,但朱振友至今還依然喜歡稱(chēng)呼林濤為林老師,這是一種習慣,也是對林濤專(zhuān)業(yè)能力的認可。

不久,江蘇北人迎來(lái)了天使投資,資金問(wèn)題暫時(shí)緩解,走上發(fā)展的快車(chē)道。在朱振友看來(lái),自助者天助。

其實(shí)也很巧。2011年,上海市楊浦區理工科技園舉辦了一個(gè)創(chuàng )業(yè)大賽,我們被通知去做個(gè)展示、講演一下。朱振友笑著(zhù)回憶道。當時(shí),他完全沒(méi)有股權融資的概念,對舉辦的活動(dòng)也沒(méi)有太多概念,但還是認真地做了一份PPT去參加。結果,無(wú)心插柳的江蘇北人,拿到了大賽的第一名。

就講了一些自己在做的事情,還有就是很缺錢(qián)。被問(wèn)及講演的內容,朱振友哈哈大笑說(shuō),當年的他連商業(yè)計劃書(shū)是什么都不知道,就是一個(gè)人溜達著(zhù)去現場(chǎng)的,甚至都沒(méi)有準備名片,當一堆人圍過(guò)來(lái)要名片時(shí),他只好手寫(xiě)聯(lián)系方式給這些投資人。他有點(diǎn)遺憾,當時(shí)也沒(méi)有同事去給自己拍張照片,做個(gè)留念。

就這樣,我們獲得了天使投資人的垂青。此后,每一輪融資都有他們跟投。說(shuō)到這里,朱振友滿(mǎn)懷感激。

做好行業(yè)洗牌的準備

作為一家智能制造系統集成商,江蘇北人的主營(yíng)業(yè)務(wù)是面向汽車(chē)行業(yè)提供系統集成服務(wù)。

當前,汽車(chē)行業(yè)步入寒冬,處于產(chǎn)業(yè)鏈上的江蘇北人會(huì )受到影響嗎?

肯定會(huì )有一定的影響。比如,拿訂單就沒(méi)有之前那么輕松了。朱振友坦承卻不失樂(lè )觀(guān),如果寒冬引發(fā)行業(yè)洗牌,反而對江蘇北人來(lái)說(shuō)是件好事。

我們的訂單從幾十萬(wàn)元到幾千萬(wàn)元不等,每年有幾百個(gè)訂單,就算是丟掉一兩個(gè),對公司業(yè)績(jì)影響也不大。朱振友介紹,不同于其他專(zhuān)注于整車(chē)智能化生產(chǎn)線(xiàn)的廠(chǎng)商,江蘇北人專(zhuān)注于零部件的系統集成生產(chǎn)線(xiàn),這一領(lǐng)域受到汽車(chē)大行業(yè)的沖擊相對較小。

朱振友的底氣,更多來(lái)自江蘇北人的核心技術(shù)。

在朱振友看來(lái),客車(chē)和轎車(chē)屬于完全不同的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,而家用的床、貨架、簡(jiǎn)易低速農用車(chē)等,則歸屬于同一個(gè)產(chǎn)品類(lèi)別。

我們是按照產(chǎn)品工藝來(lái)劃分的。朱振友解釋道,床、貨架、簡(jiǎn)易低速農用車(chē),它們用到的工藝都是焊接鋼管,所以用到的工藝是同類(lèi)的。而客車(chē)是框架式結構,在焊接工藝上,屬于定制化的非標產(chǎn)品。

江蘇北人的強項正是焊接技術(shù)。這一強項,源自朱振友等人28年來(lái)的精細耕耘,也源自江蘇北人在上一輪焊接產(chǎn)業(yè)洗牌中的錘煉沉淀。

18歲那年,我考上哈工大,就開(kāi)始做焊接,從此就再也沒(méi)有離開(kāi)這個(gè)領(lǐng)域。同樣,林老師也是做了一輩子的焊接工藝。提到焊接,朱振友說(shuō),上世紀90年代,國內焊接行業(yè)開(kāi)始大洗牌,從業(yè)公司一下子從幾千家銳減到數百家。堅持到現在的從業(yè)人員,對焊接才算是真愛(ài)。

現在,新一輪的洗牌已經(jīng)開(kāi)始,也會(huì )更加激烈。朱振友告訴記者,智能制造時(shí)代,無(wú)論是做自動(dòng)化物流,還是做自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn),集成商都要精通焊接、打磨等傳統工藝,還要深刻理解下游應用行業(yè)和流程再造,同時(shí)也必須做到軟硬兼施、結合工藝,精通人工智能等高新技術(shù),方能立于不敗之地。

朱振友介紹,通過(guò)研發(fā)和項目實(shí)踐,江蘇北人在PLC(可編程邏輯控制器)控制程序、MES制造執行系統軟件等方面,已經(jīng)建立了標準功能模塊、類(lèi)庫、軟件模塊等體系,成為目前業(yè)內能夠將內部OT(操作技術(shù))設計和外部IT(信息技術(shù))設計成功融合的系統集成商。

瞄準共性技術(shù)平臺

高興只有一瞬間。接下來(lái),壓力會(huì )更大。談及科創(chuàng )板上市,朱振友告訴記者,過(guò)會(huì )當晚,他確實(shí)非常開(kāi)心,但第二天便收拾起心情,號召公司全員反思來(lái)時(shí)的路。

以前,我們的思想還不夠開(kāi)放,戰略布局也不是足夠好。朱振友自己有所反思,也讓團隊進(jìn)行大反思,對過(guò)去進(jìn)行梳理:哪些做對了,哪些又做錯了。

科技發(fā)展日新月異,制造業(yè)也在快速迭代。朱振友告訴記者,江蘇北人的應對策略是研發(fā)一代、儲備一代、應用一代,并將航空航天、汽車(chē)領(lǐng)域的經(jīng)驗復 制推廣到其他行業(yè),這將是江蘇北人的優(yōu)勢所在。目前,我們已在重點(diǎn)拓展工程機械等重工領(lǐng)域。

做共性技術(shù)平臺。談及公司上市后的規劃和發(fā)展,朱振友說(shuō),根據初步設想,江蘇北人將按照產(chǎn)品或工藝,成立幾個(gè)事業(yè)部,進(jìn)行大平臺化建設。江蘇北人已經(jīng)在規劃建設未來(lái)智能化示范車(chē)間、四大軟件系統、基于云平臺的車(chē)間遠程運維系統,并研究實(shí)現四大系統與智能化生產(chǎn)線(xiàn)系統集成。

查閱招股書(shū)發(fā)現,江蘇北人本次募集資金計劃的投向就是研發(fā)和智能化生產(chǎn)線(xiàn)項目。

做制造業(yè),花里胡哨是不行的,產(chǎn)品和工藝必須在驗證之后,才能推薦給客戶(hù)。朱振友深刻認識到,雖然智能制造概念火熱,但產(chǎn)業(yè)發(fā)展還要分步走,不能太急躁。江蘇北人從事制造業(yè),也必須腳踏實(shí)地,為客戶(hù)提供足夠高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品,才能適應產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不平衡。

制造業(yè)是立國之本,智能化趨勢是未來(lái)方向。在朱振友看來(lái),堅定不移地推動(dòng)智能制造發(fā)展,需要分步實(shí)施,逐步發(fā)展。提及政策建議時(shí),他說(shuō),相關(guān)部門(mén)要先篩選出那些真正有價(jià)值的示范型企業(yè)、示范性項目,再給予一定的扶持,才能真正有效地推動(dòng)智能制造的發(fā)展。

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