買(mǎi)房是大多數人一生必須要面對的一件事情，隨著(zhù)炒房的變多，所以現在二手房越來(lái)越火爆，導致房產(chǎn)中介公司也是一個(gè)接著(zhù)一個(gè)出現。如果是自己開(kāi)一家房產(chǎn)中介公司，又如何在激烈的競爭中活下來(lái)呢？

01

不當甩手掌柜

中小房地產(chǎn)公司一般都是有一個(gè)或幾個(gè)人出資成立的，房產(chǎn)中介行業(yè)又是一個(gè)垂直、專(zhuān)業(yè)的一個(gè)行業(yè)，需要涉及到交易流程、稅費等問(wèn)題。

還有一個(gè)是房源，如果你打算聘請資深店長(cháng)幫忙管理，你根本無(wú)法對手下有較高的約束，客源都掌握在業(yè)務(wù)員手里，私單飛單層出不窮，盈利也就無(wú)從談起，小中介門(mén)店，都是老板也自己做業(yè)務(wù)，沒(méi)有當甩手掌柜的。

02

管理制度化

中介門(mén)店業(yè)務(wù)的兩個(gè)核心，一個(gè)是房客源資源，另一個(gè)就是經(jīng)紀人的能力。房產(chǎn)中介想在中介行業(yè)站穩腳跟，僅僅關(guān)注線(xiàn)下是不夠的。需要借助門(mén)店管理軟件，理順門(mén)店業(yè)務(wù)開(kāi)展的流程，核心環(huán)節的考核指標和應對方式，比如經(jīng)紀人每天要開(kāi)發(fā)多少房源，做多少業(yè)主和客戶(hù)的跟進(jìn)，邀約看房，上下班的考勤等等，都要做明確的規劃，實(shí)現門(mén)店信息化辦公。那么門(mén)店管理就輕松多了。

躺著(zhù)就能賺錢(qián)的時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去式，目前各行各業(yè)都在謀求轉型，數字化轉型已成為房產(chǎn)中介行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必由之路。

易房大師，專(zhuān)業(yè)的房產(chǎn)中介管理系統，專(zhuān)注房產(chǎn)一站式網(wǎng)絡(luò )信息化服務(wù)。