十年中，我經(jīng)歷了四任辦公室主任的更替，有兩任的表現讓我想起來(lái)至今還心有余悸……

老主任退休后，接任他的是30多歲的一位女同事，繪圖能力超強，屢次獲獎，平日見(jiàn)我都是溫柔一笑，對別人也是，總是很謙遜隨和。

萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，她上任后，一反常態(tài)，覺(jué)得自己是領(lǐng)導了，讓誰(shuí)干啥就得干啥。她覺(jué)得當領(lǐng)導，就是指揮人干活的，而自己呆著(zhù)看手機、開(kāi)開(kāi)會(huì )啥的。她把一堆她不愛(ài)干的活全推給了我，獎金呢工資上顯示給我加了400元，但等開(kāi)支讓我返回350元！說(shuō)資金緊張，拿不出太多錢(qián)給我補貼。合著(zhù)我替她干了一堆活，一個(gè)月只給了50元。

第二個(gè)月依然這樣，忍無(wú)可忍，我找了上級領(lǐng)導，我說(shuō)話(huà)很直接，說(shuō)：如果她這個(gè)主任是來(lái)看手機打游戲的，那么這個(gè)主任我也能當！"

我是公司老人兒了，領(lǐng)導給了我面子，她推給我的活兒我又還回去了。

又過(guò)了兩月，她突然回到了她原先的科室，繼續干原先繪圖的活了。

原來(lái)，她本性難移，又官氣十足的把一個(gè)本應她負責的一個(gè)項目硬塞給了科室中資格最老的周姐，還命令式地要求周姐隨時(shí)到她辦公室來(lái)向她匯報進(jìn)程。

看著(zhù)她趾高氣揚的樣子，氣得周姐當即心臟病復發(fā)，被送進(jìn)了醫院！

這回她可中大獎"了，周姐老公是公司副總，主任這個(gè)位置本應周姐接的，但她老公說(shuō)：你還有兩年就退了，還是把機會(huì )留給年輕人吧！周姐也同意了，沒(méi)想到受到了如此羞辱！

總經(jīng)理夫人和周姐是閨蜜，親自去醫院探望并了解了詳情。

半個(gè)月后周姐出院當了主任，而且是總經(jīng)理親自任命！

她呢，被打回原形！

兩年后，周姐退休，推薦了業(yè)務(wù)能力一般的李姐，她上任后，沒(méi)為難我，只把她不愛(ài)干的活加到了科室里兩個(gè)年輕人身上，說(shuō)是重點(diǎn)培養。

但讓我不安的是，當辦公室沒(méi)其他人在時(shí)，她一個(gè)勁兒追問(wèn)我都聽(tīng)到了什么關(guān)于她的傳言，背后大家是怎么議論她的。我說(shuō)我不合群，很少和人交談，沒(méi)聽(tīng)到任何只言片語(yǔ)。

她不相信，覺(jué)得對她不忠，說(shuō)：別人說(shuō)啥我都知道，我就想知道知道你都聽(tīng)到些什么……

我的回答是：真沒(méi)聽(tīng)到啥，真要讓我說(shuō)，那我只能自己瞎編了，但又編不出來(lái)……

她悻悻地走了。

如此反復有三四次……

之后，看我不配合，就利用主任對獎金有二次分配權的優(yōu)勢，故意每月少給我二三百，但我忍了。

兩年后，她突然被降職了，去了別的科室。

原因是她的心思都放在勾心斗角琢磨人上了，對沒(méi)啥油水的活不聞不問(wèn)，向她請示，她很煩地一擺手說(shuō)：自己看著(zhù)辦！

科室的吳姐有一項工作需要她跟領(lǐng)導溝通一下，她遲遲沒(méi)給答復，后來(lái)因為超期給公司帶來(lái)一筆不小的損失，上層領(lǐng)導大怒，對她降級，罰款，工作檔案里記大過(guò)一次！

好狗血哇！現實(shí)中很多事，比電視劇還精彩！

接任她的是本科室80后的副主任，男的，上任后隨和公正，對每個(gè)人都很照顧，獎金公開(kāi)，分配也很合理。在他的管理下，感覺(jué)沒(méi)壓力，因為科室里無(wú)論誰(shuí)工作上遇到困難，他都會(huì )積極去溝通，遇到下班打雷下雨的天氣，對沒(méi)開(kāi)車(chē)上班的同事都親自開(kāi)車(chē)一一送回家……

到現在五年了，他一直都沒(méi)變。有人說(shuō)他太能裝"了。

我認為如果一個(gè)人能一直這么裝到他退休，那他就是一個(gè)好領(lǐng)導，管他心里其實(shí)怎么想！

是否能讓一個(gè)團隊相互積極配合，從而高效完成工作任務(wù)，應該成為確定一個(gè)人是否適合做領(lǐng)導的重要考核條件。